Zajednice prakse unutar teorije i prakse upravljanja znanjem (Knowledge Management – KM) dolaze sve više do izražaja jer u istitucijama i kompanijama sazrijeva spoznaja da primjena i najsuvremenijih IT rješenja ne može pohvatati, zabilježiti, arhivirati i iznova koristiti sva postojeća tacitna znanja svojih zaposlenika, koja su potrebna za rješavanje svakodnevnih realnih problema. Zajednice prakse postojale su i postoje u svim sredinama i kompanijama bez obzira na (ne)postojanje KM projekata. Suvremeni management, potencijal tih zajednica pažljivim pristupom može upregnuti u svoja jedra, no ako se management ponaša kao „slon u staklarskoj radnji", od tih zajednica neće imati mnogo koristi. Bibliotekari moraju biti facilitatori i katalizatori pri nastajanju takovih zajednica.

Više o zajednicama prakse na stranicama CARNeta.